正在更换,请稍后
最新粉丝
“人生是一件很简单的事情,但是你要清楚,你要做什么。”这句话出自漫画家蔡志忠,想必很多人都听过。 我第一次听到这句话的时
人在职场,你可能管理着别人也被别人管着。但是不管是管别人还是被别人管,心里总会有委屈。
迭代表面上是在重复做一件事情,实际上每一次做事的时候都在更新方法,在不断的重复中优化。
在淘宝店看到的是信息流,通过支付宝付款是资金流,商家通过快递把货物送到你家就是物流。
在这样一个关系链条中,很容易就能发现消费者才是关键。但是麦当劳就是搞错了关键。
一个用户向你走过来,它是选择你还是拒绝你,在于他体验你的那一瞬间,你提供的消费场景对不对。
“新体验”和“旧体验”都是产品体验,产品力相当,要让用户忠诚,那就要努力提高用户替换你的成本。
这篇文章我想跟你谈一谈“问题”。“问题”是一个与我们朝夕相伴的词,但我们却很少去认真打量它。
经常在开会讨论方案的时候,总有人一拿着问题就条件反射地直接给方案,说我觉得可以怎样怎样。
我认为执行这两种看法都能给公司带来增长,但第二种看法更有价值。因为它是发展的视角,能为公司带来中长期价值。
画这张图的意义在哪?它告诉我们要 扩大认知范围,明确能力范围,减小行动范围。
其实你不妨再打量一下,为什么自己的逻辑不成体系?究其原因,大概率是 因为没有框架思维。
公告
帮助营销从业者提升工作技能,解决实际问题,实现薪资增长。
联系方式
TA的关注 26人
TA的擅长